河南省供銷合作總社 2018年度“新網(wǎng)工程”專項資金項目 申報培訓班在許昌鄢陵舉行
11月21-22日,為貫徹落實全國總社培訓班精神,切實做好我省項目申報工作,省社在許昌鄢陵舉辦了2018年度“新網(wǎng)工程”專項資金項目申報培訓班。省社黨組成員、理事會副主任孫新德出席培訓班并講話。
孫新德指出,今年全國總社“新網(wǎng)工程”專項資金管理辦法和供銷集團的實施細則做了一定的調(diào)整,各地各單位要把握專項資金在額度分配、使用方式、項目申報等方面出現(xiàn)的新情況、新變化、新特點。一是目標要再明晰。2018年度“新網(wǎng)工程”專項資金在投資方向上由多維度變?yōu)椤叭齻€聚焦”,即支持農(nóng)村電子商務、農(nóng)業(yè)社會化服務和農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設三個方面;在投資規(guī)模上調(diào)整了資金的額度;在投資方式上增加了基金投資方式;在時間上有限時申報轉變?yōu)槌D陝討B(tài)申報;在監(jiān)管上明確了資金使用的約束,由定期抽查轉變?yōu)槿瘫O(jiān)管。二是認識要再提高。從時代發(fā)展的大勢方面來認識,要用電子商務改造思想、改造經(jīng)營理念、改造社有資產(chǎn);從鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略中來認識,要抓住項目,結合供銷社實際,走中國特色供銷社發(fā)展道路,打造供銷社的經(jīng)營網(wǎng)絡;從供銷社的歷史使命來認識,要牢記供銷社“為農(nóng)服務”的初心,把零散的網(wǎng)點織成網(wǎng)絡,把單向的為農(nóng)服務形成體系,把電子商務建成完整的生態(tài)鏈。三是重點要再聚集。在農(nóng)村電子商務方面,要體制升級,模式創(chuàng)新,上聯(lián)天線、中建平臺、下聯(lián)地氣,構建后臺一體化、中間模塊化、前臺多樣化的架構,發(fā)展綜合型、平臺型、生態(tài)型電商,把握網(wǎng)絡化、智能化、共享化的要義,解決縣級運營中心、鄉(xiāng)級服務中心和村級綜合服務網(wǎng)點建設難點,形成線上線下、城鄉(xiāng)一體、聯(lián)采聯(lián)銷、互聯(lián)互通的農(nóng)村電子商務發(fā)展格局。在農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設方面,要使大、中、小型市場相互配套,解決體系問題;要爭取在田間地頭建設冷藏設施,解決冷鏈問題;要通過農(nóng)產(chǎn)品的專用化、特色化、融合化和綠色化,解決質(zhì)量問題。在農(nóng)業(yè)社會化服務方面,從世界范圍看,用合作社的方式解決農(nóng)業(yè)問題是有生命力的;從我國的經(jīng)驗教訓來看,土地仍然是關鍵因素;從現(xiàn)實的實踐選擇來看,“三位一體”聯(lián)合合作是符合中國現(xiàn)實的為農(nóng)服務方式。四是運作要再科學。目前,全系統(tǒng)的項目還存在設計不合理、發(fā)展不平衡、建設不規(guī)范、創(chuàng)效不穩(wěn)定和監(jiān)管不到位的問題。要立黨為公、吃透政策、做好頂層設計,抓好項目儲備;要立足實際、突出特色、抓住關鍵,抓好項目申報;要選好團隊、搞好協(xié)調(diào)、提質(zhì)增效,抓好項目建設;要按照申報的程序、制度、要求,抓好項目監(jiān)管。要有底線思維,堅持為農(nóng)服務宗旨,做到社有資產(chǎn)不能少、市場化方向不能偏、紀律底線不能碰。
培訓班解讀了2018年“新網(wǎng)工程”專項資金使用、項目申報等系列政策,并就農(nóng)村電子商務項目申報、農(nóng)業(yè)社會化服務項目申報、農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設項目申報作了專題指導。
各省轄市、省直管縣(市)供銷社分管副主任、相關業(yè)務部門負責人,部分縣(市、區(qū))供銷社、省社直屬單位項目負責同志等共240余人參加了培訓。